昔阳分公司党支部打造“四个一”学规矩模式

按照“守规矩”安全文化建设要求，自7月份进入学规矩阶段以来，七处昔阳分公司党支部紧扣工程处“守规矩”安全文化建设岗位工作指南手册，打造“一个会、一岗位、一朵云、一张图”的“四个一”学规矩模式，推动“守规矩”文化迅速在白羊岭、黄岩汇选煤厂铺开，“守规矩”意识深入职工心中，汇聚起安全生产的强大合力。

“一个会”即班前会、班后会的充分运用。利用每班的班前会时间给职工宣贯守规矩的重要意义，将每班的工作安排和岗位规矩结合起来，形成安排工作必须安排“规矩”的班前会文化。同时在班后会利用5到10分钟时间回馈作业流程，做到摸清家底、全面掌握、重复学习，为“用规矩”打好基础。

“一岗位”即一岗位、多规矩、一检验的充分实践。针对洗选板块的五十三个岗位“守规矩”指南，结合选煤厂具体岗位实际进行岗位工作指南学习，做到一个岗位工，在熟悉自身“守规矩”岗位工作指南外，邻进岗位工作指南也必须掌握，并在合理合规下进行操作检验，做到一岗位、多规矩、一检验，有效应对选煤厂突发状况，保障安全稳定生产运营。

“一朵云”即依托昔阳云党建品牌支部建设促进“守规矩”文化建设。将“守规矩”文化建设和党管安全充分结合起来，和昔阳云党建品牌建设充分结合起来，将岗位工作指南纳入到支部云安全和云服务模块。两厂按照岗位规矩手册，在云端下载相关警示视频，积极利用每周一安全警示教育视频观看，并结合规矩讲解，让职工达到入脑入心。

“一张图”即构建以“规矩文化、资金保障、人才管理、宣传教育”为主要内容的长效化机制。以中煤建安集团七处“守规矩”安全文化建设岗位工作指南为核心，在新员工入职、技能培训、劳动竞赛、安全答题等人才培训管理中加入岗位工作指南内容；在车间、厂区各区域搭建“守规矩”安全牌，不断加强规矩文化建设宣传教育的资金投入保障；以“昔阳分公司党支部”美篇号为辅助手段，强化“守规矩”文化在职工家庭中的宣传，形成厂内、厂外、职工自身及家庭成员的一张图式的学规矩模式。（王炜琪 文）