工程处召开2025年工作会议暨职工代表大会、安全工作会议

2月18日，七处召开2025年工作会议暨职工代表大会、安全工作会议。会议传达贯彻两级集团2025年工作会议暨职工代表大会、安全工作会议精神，总结七处2024年工作，分析当前面临的形势，安排部署2025年重点工作，并与各单位签订责任状。党委副书记、处长王志勇作了题为《稳中求进 稳中向新 稳中有为 为开创企业高质量转型发展新局面而努力奋斗》的工作报告，党委书记、副处长刘二龙作了题为《强化“党建引领” 赋能“深度融合” 为开创企业高质量转型发展新局面提供坚强保障》的党建工作报告并主持会议，党委委员、安监处长安信茂作了题为《守正创新 筑牢防线 以高水平安全保障工程处高质量发展》的安全工作报告。

会议指出，2024年，七处坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央和上级集团重点工作部署，紧跟集团公司“存量提效、增量转型”发展思路和建设集团“专精特新”发展方向，聚焦改革目标，笃定创新求变，强化区域协同，优化顶层设计，拓市场、保安全、强管控、提质效、控风险、促改革、育人才、严作风，圆满完成各项既定目标，继续保持稳中向好、进中提质的发展态势。

会议强调，2025年是七处“十四五”规划的收官之年，也是纵深推进转型发展的关键一年。要准确把握大势、正视困难、保持清醒，着力提升安全保障、经营创效、生产组织、转型发展、风险应对等5个方面的能力，以更加强烈的责任感和使命感扎实做好各项工作，牢牢把握企业发展主动权。

会议明确了七处2025年工作思路和总体要求。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，严格执行两级集团重大决策部署，坚守“安”和“稳”的总基调，聚焦“专精特新”发展方向，深度巩固建筑安装主业根基，强化项目管理，提升经营创效能力，助力传统业务“存量”提效；持续强化洗选运维数字化、智能化建设，提高专业化生产、服务和协作配套能力，推动新质业务“增量”转型，奋力开创“稳中求进、稳中向新、稳中有为”的高质量转型发展新局面，为建设集团加快形成“555”发展格局贡献七处力量。

会议部署了七处2025年重点工作。一是强化安全基础，构建全面防护体系。落实“6个3”工作要求，树牢安全发展理念，涵养安全“守规矩”文化，构建安全长效机制，抓好安全垂直管理，推进安标化建设，提升“本质安全”建设质量；二是强化区域经营，优化多元市场结构。实施精准市场开发，努力承接转型项目、优质项目、高附加值项目，积极打造多区域、多板块、多业务组合的市场布局，从源头上夯实发展根基；三是强化经管质量，打造精细管控业态。全面优化“一利五率”指标体系，强化资金、采购、材料、合规管理，推动精细化管理落地见效；四是强化服务能力，培育盈利创效优势。落实“存量提效、增量转型”发展思路，推进装备提升、技术提升、质量提升工程，提质管理、创效、履约能力，夯实企业核心优势；五是强化创新驱动，增强转型发展动能。贯彻《品牌引领行动实施方案》，强化科技创新主体地位，健全科技创新机制，探索绿色施工技术，强化产品质量管控，培育新质生产力；六是强化队伍建设，激活人才发展高地。深推人才管理精细化，聚焦现阶段人才储备，继续稳队伍、提素质、育人才、练本领，尽快培养一支懂业务、有技能、会管理、能带队的复合型干部队伍，服务企业转型发展；七是强化企业治理，推进依法合规治企。严格落实“九个严禁”工作要求，坚持自信自立、守正创新、实事求是、作风建设、以人为本，统筹发展与稳定、改革、转型、合规之间的关系，营造企业和谐生态。

会议指出，2024年，七处党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，牢牢把握新时代党的建设总要求，认真贯彻两级集团党委各项决策部署，坚持“党建精细化推动项目管理精细化”工作思路，将党的建设与生产经营中心工作同谋划、同部署、同落实，为圆满完成全年各项任务目标提供坚强保障。

会议强调，要坚持实事求是、问题导向，理性看待和正确分析当前党建工作中的不足和短板，继续弘扬“马上就办，真抓实干”工作作风，强化政治理论教育，实施党建精细化管理，推动基层支部分类建设，确保党建工作方向不偏、落实有序、走深走实。

会议提出了七处2025年党建工作思路和总体要求。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神，坚决落实两级集团公司党委各项决策部署，立足新时代党的建设总要求，深化基层党建提质增效“七抓工程”，全面推进从严管党治党体系建设，强化“党建引领”，赋能“深度融合”，围绕“党建精细化推动项目管理精细化”工作思路，把持续推动党建工作与业务工作深度融合作为全年党建工作的出发点和落脚点，努力构建基层党建新格局，以高质量党建引领和服务保障企业高质量转型发展。

会议安排了七处2025年党建工作。一是加强党的政治建设，推动党员理论学习成果转化。认真开展政治理论学习教育，注重学以致用、服务经营、推动生产，严肃党内政治生活和组织生活，推动党的政治建设与中心工作齐头并进、同频共振；二是加强党的全面领导，充分发挥党委“把管保”领导作用。完善“三重一大”项目决策制度，加强合规经营管理，强化党管安全工作，关心职工群众生活，将党的领导贯穿于企业发展全要素全过程；三是加强党的基层建设，全面提升新质党建工作水平。压实基础党建工作责任制，优化基层党组织配置，增强党务人员能力，推动支部品牌建设，保障党建工作的规范化、制度化；四是加强人才队伍建设，为企业高质量发展提供人才保障。坚持党管干部原则，落实国企领导人员“20字”要求，加强基层班子建设，强化人才队伍管理，营造创优争先氛围，做好“选育管用”工作；五是加强党的纪律建设，推动全面从严治党向纵深发展。强化政治监督和作风建设，规范“一岗双责”落实，构建“大监督”格局，深化巡视巡察整改工作，不断净化企业政治生态；六是加强企业文化建设，推动七处品牌形象再上新台阶。坚持宣传贯彻党的路线方针政策不动摇，强化意识形态管控，积极融入中国中煤闪耀“SHINE”品牌和中煤建设“五大品牌”建设，完善新媒体平台运营管理机制，切实提升企业影响力；七加强统战群团服务保障，推动职工桥梁纽带凝心聚力。加强群团组织建设，推进“我为群众办实事”实践行动，开展技能竞赛、创新创优活动，涵养高质量发展合力。

会议还确定了七处2025年安全生产工作指导思想、工作目标和重点工作。指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，坚持“两个至上”，聚焦“两个根本”，从零开始、向零奋斗，坚定“零遇难”目标不动摇，坚持守正创新、问题导向，以安全生产治本攻坚三年行动为主线，围绕上级集团中心思想，深化“六个三”安全管理工作，逐级压实安全责任，有效防治风险隐患，重拳治理“三违”行为，不断夯实安全生产工作基础，深化培育“守规矩”文化，不断提升安全管理水平，以高水平安全保障工程处高质量发展；工作目标是：“三杜绝，一控制，一保持”。重点工作是：一是抓好安全意识提升，筑牢安全生产思想防线；二是推动责任落实，切实增强安全履职能力；三是完善体系建设，着力提升安全保障能力；四是突出事前预防，有效增强安全双重预防能力；五是强化现场管理，切实提升安全管控能力；六是持续推进基础管理，切实提高本质安全水平。

七处机关部门副职及以上管理人员、各单位党政主要负责人、职工代表参加会议。（办公室  党建工作部）