七处华晋项目部“三维发力”，筑牢安全生产“防火墙”

安全无小事，责任重于泰山。为积极响应两级集团及工程处安全生产工作要求，全力推进安全生产治本攻坚三年行动，确保项目有效推进，自开工以来，七处华晋项目部以“六个三”安全工作要求和安全生产“五不作业”为主线，聚焦“责任落实、安全教育、隐患排查”三个维度，筑牢安全坚实屏障。

一是拧紧“责任链条”，构建安全责任共同体  

项目部全面贯彻落实集团“六个三”安全管理要求，仔细分析项目安全生产形势，积极部署安全生产工作，组织全员签订《安全生产责任书》；同时，项目部提前做好施工方案，合理安排工程进度，每道工序前做好安全技术交底，努力提升人防、物防、技防“三防”水平；此外，项目部持续推进现场网格化管理，设置责任公示牌，把安全责任压实到一线、明确到具体人员，构建出上下协同、齐抓共管的安全管理形态。

二是培训“靶向施教”，推动安全教育见实效

项目部借助班前会、安全生产办公会以及安全协调会等方式，向一线施工作业人员宣贯安全生产知识、建设集团“五不作业”安全管理要求、“守规矩”安全文化建设等内容；同时，项目部积极组织开展全员安全教育培训，通过开展安全生产专题课、观看安全警示教育片、组织应急演练等多种形式，推动全员从“要我学”到“我要学”转变，不断提高全员安全生产意识和业务能力。

三是织密“排查网络”，推进安全隐患排查常态化

项目部持续加强对施工现场的安全管理和监督，充分发挥好党员安监员、网格员、青安岗员、群监员的作用，常态化组织管理人员开展日、周、月安全检查，切实开展“三违”专项整治工作，及时发现安全隐患；同时，项目部不断完善安全风险预警机制，持续突出高风险作业安全管理，从严抓实重点领域、关键环节监管，对吊装作业、临时用电等高风险作业积极展开专项安全检查，对检查中发现的隐患和问题按“五定”原则跟踪复查整改到位，有效提高了现场管理水平，全力筑牢安全生产“防火墙”。（赵波 文）